Von der Idee effizient zur marktreifen Innovation
- Innovationsmanagement
Eine Innovation ist erst dann geleistet, wenn sie am Markt erfolgreich angeboten ist. Hierfür sind eine Reihe von Aktivitäten und Fragestellungen in der richtigen Abfolge zum richtigen Zeitpunkt vorzusehen, um die Erfolgschancen zu optimieren.
Sind mehrere Innovationen zu leisten, so kann die Einrichtung eines Innovationsprozesses hilfreich sein, um die Gesamtheit der Innovationsaktivitäten hinsichtlich Effektivität und Effizienz steuern zu können.
Unser Vorgehen
Management einzelner Innovationen:
- Konsistenzanalyse: Innovationsidee - Unternehmen - Markt
Ergebnis: Maßnahmen- und Entscheidungsplan - Identifikation geeigneter Förderungs- und Finanzierungsinstrumente
Innovationsmanagement auf der Basis eines definierten
Innovationsprozesses:
- Innovationsprozess, Stage-Gates, Innovationsprogrammplanung, Entscheidungsvorbereitung und -findung, Projektmanagement, Berichtswesen, I&K-Plattform, Umsetzungsfahrplan
- Nach Bedarf: Gestaltung von Technologiefrühaufklärung und -Scouting
- Nach Bedarf: Umsetzungsunterstützung in der Anlaufphase
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Ihr Nutzen
- Steigerung der Erfolgsaussichten für ein einzelnes Innovationsvorhaben bei optimiertem Mitteleinsatz
- Etablierter Prozess, der einen optimalen Einsatz des Entwicklungsbudgets in Innovationsaktivitäten sicherstellt, dabei Prozesse der Entscheidungsvorbereitung, Entscheidungsfindung sowie des Projektmanagements gestaltet/ optimiert
- Positive Effekte auf Innovationskultur und Umsetzungsstärke